費者需求直接決（jué）定陶瓷機械市場（chǎng）的銷量，但近年來，由於一二線城市（shì）房價一路走高，消費（fèi）者的剛性需求並沒有（yǒu）得到釋放，陶瓷機械市場也（yě）受到了重創，陶瓷機械企業該怎（zěn）麽做才（cái）能走（zǒu）出困境開（kāi）辟新的市場?在一二線城市房地產市場（chǎng）不景氣情（qíng）況下，三四線城市房地產受（shòu）影響程度（dù）相（xiàng）對來說較小，所以有很多陶瓷機械企業轉戰三四級（jí）市場。

從三（sān）四線城市市場實際情況來看，並（bìng）非所有企（qǐ）業都適合進（jìn）行渠道（dào）下沉。所以轉戰三四（sì）線城市隻能緩和目前陶瓷機械市場的壓力，不會成（chéng）為陶瓷機械市場的“救命稻草“。所以陶（táo）瓷機械廠家目前遭遇到的（de）發展瓶頸隻是暫時的，企（qǐ）業要對產（chǎn）品及市（shì）場充滿信心，不可自亂陣腳。

事實上對於陶瓷機械企業來說，如今的發展瓶頸恰好是一個”練內功“的良（liáng）好契機。陶瓷（cí）機械（xiè）企業（yè）應該將發展的重心放到提（tí）高品牌影響力和完善企業內部管理問題上，由粗放式經營轉變為精（jīng）細化管理。如此不僅可在（zài）”淡市“中贏得一片發展（zhǎn）天地，也可以保證在房地產市場複蘇後能（néng）以強勁的爆發力奪得市場的話（huà）語權。

陶（táo）瓷機械企業對品牌重視（shì）越來越強烈，而品牌建設是一個長期積累的過程，有很多商家為了利益不惜大打（dǎ）價格戰擾亂市場，這樣會給整個陶（táo）瓷機械行業發展帶（dài）來不好的影響，也不利於同行發展。所（suǒ）以陶（táo）瓷機械（xiè）企業建設發展（zhǎn）良好的品牌形象迫在眉（méi）睫。

陶瓷機械企業在品牌建設過程中要認識陶瓷機械產品定製化生產的特殊性，可以借鑒其他企業陳功經驗再結合自身優勢和特點，製定出一個長遠有效可實施的品牌（pái）建設計劃，將品牌建設納入企業發展的戰略目標。

品牌建設需要投入大量人力物力和財力，但部（bù）分陶瓷機械企業（yè）都是（shì）從（cóng）小作坊起家，他們都體驗（yàn）過創業的艱辛，也擁有一方市場，不願意再花大精力和資金去打造品牌，所以我國陶瓷機械行業的品牌建設（shè）之路依然很漫長。