重啟，不是重（chóng）新恢（huī）複到疫前的狀態，任何打算恢複到這次疫情降臨之前的想法都是錯誤的。應當看到，這次疫情對國內的改變將是巨大的。我們在被迫按下“暫（zàn）停鍵”之後，社會、組織、個人以及整個運作方式就產生深刻變化。如果還僅僅是簡單的“複工（gōng）複產”應該不（bú）行，我認為在動（dòng）起來（lái）之前，一定要再多（duō）一些思考。

對陶瓷機械廠家說的話：我覺得對於陶瓷機械（xiè）企（qǐ）業來（lái）說，這段時間是重要的調整期，因為平常的時候，你沒有這個時間，總是（shì）忙發貨、發工資、發展經銷（xiāo）商（shāng），參加展覽會等等，各種事務。這個時間段，可以做很多除了直接開工生產以外的很多事情。

陶瓷機械企業戰（zhàn）略的（de）調整，然後是產品線的調整、新產品的（de）研發、人力資源的重組等等。如果不抓住（zhù）這短暫的調整窗口期，盲目的進（jìn）入下一個發展（zhǎn）階段，對（duì）企業來說無疑真正是一個時間的浪費。所以我這裏要敲黑板，重要的事情說三遍（biàn）：戰略，戰略，戰略。

對陶瓷（cí）機械行業說的話：對於陶瓷機械行業來（lái）說（shuō），我認（rèn）為更加重要，我是（shì）長（zhǎng）期從事陶瓷機械行業工作的，看得非（fēi）常清楚。創新有（yǒu）幾種形式：漸進式創新、微創新，其中重要的是顛覆式創新。

這一創新改變了（le）行業的基本（běn）形態(這裏不展開了)。那麽，在即（jí）將開啟的後疫情時代，在經過大疫情之（zhī）後，很多工作、生活、消費方式和觀念改變的情況下，當（dāng）我們按下重啟鍵的時候，我們要不要考慮對已經有問題的行業生態進（jìn）行改變呢?有沒（méi）有再出現更先進的創新理念，進入到了漸進式創新、微創新的階段?